项目管理工具的问题

之前公司研究了看板以后，最早使用leangoo，基于看板管理迭代和需求池。在看板方面算是比较强大的了。
同时开发的人管理bug使用的是easybug，简单易用，倒也足够。
后来，还是开发的同事介绍，说腾讯新搞了个tapd，试用了一下，集合看板、需求管理、bug管理、文档管理为一体，一次性替代了leangoo/easybug/石墨的功能，我再加一个画原型的墨刀就搞定一切了。tapd另外还有我没怎么用的迭代（我用看板替代）、故事墙（还是看板替代）、Wiki功能。不过从tapd的开发思想上来说，似乎看板的优先级要低于迭代和故事墙，因为看板的功能还是比不上leangoo的看板，燃尽图这些反而是在迭代功能里的。
另外，个人任务管理用的是wunderlist，主要是够简单。

其他我没怎么用过的，看起来又还不错的工具包括：
redmine，老牌管理工具了。
禅道，国产中被提及最多的工具之一。
JIRA, tapd中有JIRA导入功能，看来有很多借鉴。商业版，要收费
Tower，团队协作工具，有阿里钉钉支持，当然老沈和老张嘛。
teambition, 跟tower差不多，或者说tower跟他差不多？也是团队协作工具

• 接近于用看板管理各项事务。主操作界面“任务”也是看板式的。
• “分享”功能其实是共享文档，不过无法发布excel或者md，只能是常规富文本。
• 支持敏捷，不过是高级功能。包括需求、缺陷、迭代（看起来像看板）、统计功能，需要付费开通。普通的“敏捷开发”模板，核心还是只是一个名叫“任务”的看板而已。
  ClearQuest, IBM的，商业版要付费。
  Bugzilla, mozilla基金会的产品，产品比较老，看起来界面也比较原始，大概能看作是easybug的复杂版？当然mozilla基金会的东西自然是开源免费的了。
  Trac，开源免费，看上去体验比bugzilla稍好些，有wiki、roadmap、timeline、源码管理（这个……还是用git吧...）、任务管理等功能。不过应该还是属于哪个IE的时代的...
  gitlab，能不能说git出品必属精品？至少从界面上来看要现代一些。使用上，和Github看起来很像，同样有代码仓库的管理，issues事务的管理，只是issues除了以列表的方式查看，还可以用看板的方式查看，也能定义标签。不过其思想上貌似是“一切皆issue”，提出的每一个内容，标签上可以归于交互、前端、平台、API甚至是bug、功能等等，但都一切平等都是issue，最后issue都要变为代码合并到版本中去，并且变为closed状态。有点儿大道至简的感觉。另外就是包括CI/CD过程（持续集成、持续交付），自动安排任务进行打包测试、上线。
  另外gitlab还有个snippets功能，有点儿像是论坛，但都是以代码讨论为中心的。不知道有没有自动发布的内容。
  另外，从网上文章来看，github和gitlab最大区别似乎是，后者可以创建免费私人仓库，有一些权限方面的管理。其他都差不多。